Chaque année, le Nouvel An chinois marque un tournant stratégique pour la logistique internationale. Pour beaucoup, c’est une période festive. Pour les responsables supply chain, c’est un moment clé qui se prépare des mois à l’avance.
Car le Nouvel An lunaire ne concerne pas uniquement la Chine. Il est également célébré au Vietnam (Têt), en Corée du Sud (Seollal), à Taïwan, à Singapour, en Malaisie, au Japon ou encore en Indonésie. Les communautés asiatiques à travers le monde participent aussi à ces célébrations. Résultat : une part significative de la production mondiale ralentit simultanément.
Dans un contexte de flux mondialisés, l’impact sur la supply chain est majeur.
Quel impact du Nouvel An chinois sur la production mondiale ?
Le Nouvel An chinois provoque chaque année un ralentissement structurel de l’appareil productif asiatique.
Concrètement :
- Les usines réduisent progressivement leur activité une à deux semaines avant le début officiel des festivités.
- Certaines ferment plus d’un mois.
- Des millions de travailleurs rejoignent leur province d’origine. Tous ne reviennent pas immédiatement, ce qui prolonge parfois la reprise.
- Plus d’un milliard de personnes voyagent en même temps. Il s’agit de la plus grande migration annuelle au monde.
Pour les entreprises européennes ou internationales qui s’approvisionnent en Asie, cela signifie une baisse brutale des capacités de production et une tension accrue sur les expéditions.
Anticiper cette période devient alors un enjeu stratégique.
Tensions sur le transport maritime et aérien avant le CNY
À l’approche du Nouvel An chinois, un phénomène bien connu se répète : tous les acteurs cherchent à produire et expédier avant la fermeture.
Les conséquences sur le transport sont immédiates :
- Le transport maritime connaît un pic de volumes. Les navires se remplissent rapidement.
- Le fret aérien subit une pression extrême sur les capacités disponibles.
- Les tarifs augmentent sous l’effet de la demande concentrée.
Cette phase de tension est suivie d’une période plus calme, souvent appelée saison basse. Elle peut durer de quatre à six semaines. Les compagnies maritimes ajustent alors leurs capacités via des blank sailings. Les compagnies aériennes réduisent également certaines rotations cargo.
La supply chain passe ainsi d’un extrême à l’autre en quelques semaines.
Comment anticiper le Nouvel An chinois dans votre planification logistique ?
La clé réside dans l’anticipation et la précision.
Un forecast fiable, partagé suffisamment tôt avec vos partenaires logistiques, permet de sécuriser les espaces et de lisser les expéditions. Plus la visibilité est claire, plus les solutions sont adaptées.
Il est également stratégique d’analyser le positionnement de vos flux dans le calendrier :
- Expédier trop tard avant le CNY expose à des hausses tarifaires et à des retards.
- Expédier juste après peut parfois ouvrir des opportunités tarifaires intéressantes, notamment en aérien, pour les entreprises capables d’absorber quelques jours supplémentaires.
Cette approche demande une coordination fine entre production, achats, ventes et logistique. La supply chain devient alors un levier de performance et non une contrainte subie.
Nouvel An lunaire : un révélateur de la résilience de votre supply chain
Au-delà des délais et des tarifs, le Nouvel An chinois met en lumière un point essentiel : la robustesse de votre organisation logistique.
Une supply chain bien structurée :
- Identifie les risques en amont.
- Diversifie ses options de transport.
- Ajuste ses priorités selon les marchés.
- Maintient une communication fluide entre tous les acteurs.
Cette période agit comme un stress test grandeur nature. Elle révèle la qualité du pilotage et la solidité des partenaires.
Chez Nexline, nous concevons la logistique comme un système global. Nous pilotons les flux door-to-door, avec une vision stratégique et opérationnelle. Notre rôle consiste à absorber les pics, sécuriser les capacités et accompagner nos clients dans les périodes de rupture, avec méthode et précision.
Cette approche s’inscrit pleinement dans notre positionnement : une équipe experte, humaine et engagée, qui conçoit des solutions sur mesure pour chaque supply chain
Brief messages clés Nexline.
2026 : l’année du Cheval de feu et l’élan stratégique
Selon le calendrier lunaire, 2026 est placée sous le signe du Cheval de feu. Symbole d’énergie, d’audace et de mouvement, il évoque la dynamique et la capacité d’adaptation.
En logistique, l’énergie seule ne suffit pas. Elle doit s’accompagner de maîtrise, de planification et de vision stratégique.
Avancer avec ambition tout en gardant le contrôle des flux. Accélérer lorsque le marché le permet. Temporiser lorsque le contexte l’exige. C’est cette combinaison qui permet de préserver la performance et la sérénité des équipes.
Une logistique internationale qui ne laisse rien au hasard
Le Nouvel An chinois rappelle une réalité simple : la logistique mondiale fonctionne par cycles. Ceux qui les anticipent transforment la contrainte en avantage compétitif.
Une supply chain fluide repose sur :
- Une expertise terrain éprouvée.
- Un réseau international fiable.
- Des outils technologiques performants.
- Une coordination humaine constante.
Notre ambition est claire : concevoir et piloter des chaînes logistiques capables de traverser ces périodes avec fluidité et efficacité, tout en préservant la performance économique et environnementale.
Le monde peut ralentir quelques semaines. Vos flux, eux, doivent rester sécurisés.
Vous préparez déjà votre planification pour le prochain Nouvel An chinois ? Nous pouvons travailler ensemble sur un calendrier optimisé et une stratégie de transport adaptée à vos priorités.
